R.Q. è in grado di compiere un lavoro di ricerca e analisi del patrimonio tecnologico d’impresa, per l’individuazione delle tecnologie strategiche, concernenti lo specifico business, con lo scopo di aumentare la competività aziendale. Questo processo di analisi e di valutazione strategica ha come risultato per l’Azienda un piano strategico di gestione dell’innovazione. Il piano di strategia tecnologica può includere l’individuazione di Centri di eccellenza tecnologica, il trasferimento di tecnologie e di competenze, la creazione di nuove imprese.
L’attività include:

• L’individuazione dei trend tecnologici relativi al proprio business, con ipotesi relative alle prossime discontinuità
• Il completamento del proprio parco di conoscenze strategiche, con il piano di azione per la protezione dei propri diritti industriali e l’eventuale cessione a terzi dei processi non strategici
• L’individuazione delle azioni per migliorare la propria competitività sul mercato facendo leva sull’innovazione tecnologica e sugli investimenti in ricerca e sviluppo

L’esperienza R.Q. si basa su un gruppo di esperti di management che operano anche per la Commissione Europea come selezionatori e revisori di progetti sin dal 1980 e che, grazie a questa lunga esperienza, hanno sviluppato una estesa rete di relazioni con tutti i maggiori Centri di sviluppo tecnologico a livello mondiale.